投资Homejoy & TaskRabbit | 1099划算,你们的造福及她俩之不方便

By admin in 投资 on 2018年10月21日

[来自写字的铁:

[出自写字的枪炮:不怎么胡扯的一致首胡扯闲谈,所以放在此处了。主要是单纯剩余半小时写字时间了用无会见开展谈,各位好友善玩。。。]

愚人节当天当然写了篇对一个请勿在的新创建企业的商业模式介绍,差点连整个截屏示例都开出来了(顺带一提,用chrome的developer
tool直接编辑还挺便宜之)。
后来觉得互联网界本来就是玄虚,何苦等交4月1又助纣为虐。但如若认真写正透过话题又恐怖打扰各位欢度佳节,所以什么还无开…

持有者:不转移头像的新创造狂热者

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本身以2013开春之早晚知道了Ryan
Hoover
,好像是因于搜查一些材料的时找到了他博客集上的稿子。

外迅即举行了单吃Startup Edition(或者Founder
Editon)的集合,每期提出一个同创业有关的题目,然后约几只创始人来形容首命题作文。参与的食指乎蛮主动地,按照分级不同之风格分享经历与体验,所以每次推送的情节都蛮高。

按部就班下面是主题。邮件是奇怪保存下去的同一封闭,因为及时同外谈论了产里面的问题用并未清理:

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总之,在初步Product
Hunt的光辉航路之前,他当做一个玩程序员(未严谨考究)已经深深地融入了创业者和投资人的社,并且经过个人的博客和这么的会合资源型项目树了于坏的影响力。

有关影响力,
Ryan本人为曾经在同等篇自己之章里提了,要树网络影响力的一个注意点是要选择十分会代表自己的网路头像,而且不要转移,坚守者品牌,这既是准段小题目的是因为来。他就尚为此了投机在不同社交网络的头像截图来举例子,但自身实在找不交即那篇博文了。

下面自然应该4月2日/3日发之,结果出门去了。回来后干脆改写了生将原来少篇合在一起了,可能有硌长。]

社区:蜂拥而至的帮助

成语用擦了。

自以异常早前的针对Mapme创始人的访谈中,曾提过他的及一个类Israel
Startup Map的情,当时啊是在使用者变多后,有志愿者跑来开发了移动端。

Ryan得到的增援更多,在初公开版的PH(只在每日经过邮件投递链接)出现后,不断产生社区成员辅助开发各种工具,比如chrome上之PH插件,product
hunt leaderboard, 后来还有人口推出了Tinder for Product,
以及救援落选应用之动等等。

自己印象最酷的是杀已经起了的chrome 插件:

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老是打开新标签页就见面产出今天的成品等,图片流有所强烈的刺激性,比打只能于邮件中看看,或者点击链接进去网站再拘留图片的体验而好得几近得几近。

她俩多年来针对是标签页应用做了有调,效果不同。

于PH大热后,不断发出重复多人初步围绕product
hunt开发产品(比如上文提到的救落选应用),不过就便与首就地为夫路帮手来神秘区别了。

相比之下于了依据用户社群的天然分享类新创建公司而言,1099划算之参与者似乎更遭到投资人欢迎,他们比较前者可控可设计得差不多,比打传统企业以看钱不丢掉。虽然质疑及题材直接还当,但当当下看来,他们若尚以上风。

特征:开放直接的对话

1)邮件推送前的消息(以及广告)

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刚刚使我不时以各级首稿子前加[来自写字的兵]一样,创始人在一如既往上马推送Product
Hunt的邮件等的时刻即便会在每期的链接列表上方一段落加以好之说话,或者感想,或者推荐好友等。

新生那片常加有店的招贤纳士启示。 这无异沾好得周思博(on
software的慌)真传,因为见面订阅当时还算小众的这邮件的且是蛮关爱新产品的平等批人,在选聘上为会找到志同道合的总人口。

新兴尽管是显著的大热,在那么后,邮件的那么片就是比如你本盼底立即张同,由当日之主题联谊(今天是book
club)和一个略广告组成。

2)Meerkat 上直播的产品预览

投资 5

各位可能已经于TC上看罢就张图片。这是Ryan在Meerkat(近期大热门)上预览即将生产的PH
Collection的走端功能。

则他事先为时常直接就是产品调整展开社区讨论,但对多创始人来说,在Meerkat上直播一个尚并未出的成品尚真的是一个比起guts的品。

以上就是本期伪胡扯闲谈

[注:本文于3月31日通过群众号发表(链接为原文)。
目前在朝着此地搬的是病故的稿子。微信用户可以关心taipoint的公众号,非微信用户可关注推特@taipointfun,或者TNW
Index上之档案(在逐渐树立中)]

目录

引子与概念

亮点和矛盾

末尾与其余

引子与概念

当下毕竟几龙前那篇《Uber&Lyft|双生复面…》的姐妹篇。

话题一开始自知乎某问题继续的一个谈论,即Uber究竟算不算是共享经济。更进一步,如果其不到底的话,那些偏的双重远之TaskRabbit
, Homejoy还会免可知被排到内去。

夫问题莫过于以一一互联网系网站还来议论过,也都出异意见。我当这底下结论是,如果这种折现剩余劳力(狭义上算,分享经济就限于闲置资产)的都算的话,那提供了大气兼任工作的淘宝58同城等等都称得上是共享经济之前任了。

然而新兴同等想,他们好像发出只重恰当的定义。除了看上去要要命有硅谷特色的按需经济(on-demand
economy)
斯词外,一些重复打人情商业角度关注获利方式(并且一直地游说了出去)的人口会晤为她们1099经济(1099
economy)

1099夫词代表美国报税季时合同工的即无异型的税表。放在此处则意味着了连Homejoy,
TaskRabbit, Uber等在内的,通过与个人独立承包者(independent
contractor
)进行合作(比如Homejoy的清道夫,TaskRabbit的蒸发腿人,UberX旗下的驾驶员),但不雇佣全职劳工来进展劳动的新创造公司。

具体来讲,有连带技术的人可报名成为她们的劳动提供者,在通过各家店差之审批程序后方可为当凉台及发表要求的用户服务(但假如以平台我的渴求,比如Homejoy的清理规范,TaskRabbit有对应的任务就征,Uber司机不能够积极拒载),但和平台间没有雇用佣涉嫌。

优点和矛盾

优点:

用户体验一致性

可以来比的哪怕是接近了的开放平台Airbnb,
他们由普通人自行上传房间档案,并凭自己拼命吸引客户。
完全开放带来的便是了不可控,使用者在入外一个总人口的房屋之前有的音信且自他犯于网上的档案,但这些连无克全恢复真实的运状况,而连贯下双方联系的流水线同样不可预料。

[注:对Airbnb的初参与者来说,这算个意]

不过上述1099划算的参与者很少会为祥和撞这么的题目。他们生比起来严谨得几近之注册条例,会针对合同工进行核,培训暨终极考核。而以一切过后,基本就得包专业人士,经过筛选和指导,以合流程输出为用户之效果。

也就是说,作为一个半开放的阳台实现风土企业克带吃用户的一致性。

投资 6

(Homejoy网站上有关专业服务之牵线)

除开是我商业模式的特色外,还盖这在发生标准可以衡量的劳动力行业——也是1099划算大多以的行当——非常关键。因为她俩试图挖死灰复燃的,是已在风的服务提供商那养成了思想预期的客户。

倘如果您能悔过自新看一下本次的题图的口舌,还扣压可以瞥见两下庄还生认识别度很高之一定制服,并且位居网站主页上数宣传。这实际上也跟Uber早期主打专车服务之时光的越轨西服套装异曲同工。

[注:但Lyft的桃红胡子应该算是差异化竞争的品牌做]

而生少会于相近Airbnb,
EatWith那样主打社群参与,人人不同之网站及看看这种以合并风格来赢取信任的做法。

起步和壮大的福利

及风俗习惯公司比起来,任何互联网公司之速优势还好显著。即使是本文就几乎下待通过竞激活各个城市来管一致性的店堂,虽然非克像就的平台一样实现爆发,但和行业竞争对手来讲,因为流程与资产都减轻了很多,还是方便了诸多。

但比较好玩之是,这种通过把控个人服务提供者(司机,清洁工等)来输出整体服务的方式给他俩捎带解决了相似平台都看累的鸡蛋与用户信任问题

这儿他俩的营业模式还要于像传统行业,在坐一定的准与自然数额之劳务提供者签订了章后,就可小心在开辟在消费者那的知名度及(此时相像平台若同时拉走近两方介入)。而针对服务结果的控制能降低初次用户以冲击不可控的贫体验而直接去的风险。

如,Uber在刚起之时光是和租车企业之司机合作,通过便民专车的服务建立了品牌形象。当时大家口耳相传的凡坐得由此App以很低的价格被到开着豪车的标准司机,而且劳动最漂亮。
直到声名鹊起后才分开有几乎独支行品牌,开放为普通生车/无车市民报名成为司机。

[注:他们正好上中国以深圳内测的时候移动的吗是豪车专业司机路线]

矛盾:

对外对内,独立承包者的义务界定

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综上,面对客户时和风俗习惯企业一如既往的完美服务好吧她们以另外都市之扩大背书,而对服务提供者只有合作无雇佣可以省下时间和资本。看起挺美好。

但这种落差碰到问题的早晚却会有高大麻烦,因为她俩对外要吗总体品牌连锁的旁事情负责,对内却无法控制合同工的个人行为。

遵循春节左右起的旧金山妇婴起诉Uber撞死6夏稚子事件。虽然司机并无属于Uber员工,车祸发生常也未尝接单,但快速爆发的舆论指责还是强迫他们于那么后扩大了UberX司机的保证范围,把适用情境从原先的接载乘客时常扩展及全方位司机APP在线的早晚(即表示可以为Uber乘客服务)。

立刻实在不算是1099划算合作社独有的题目,更早前还有以房东被洗劫一空后更为全面了保险条款的Airbnb。所有通过自身平台对接个体的店如还使要多要掉地吧平台参与者的行事负责。但下这漫长应该是。

不但外界人士将马上类公司视为完全,连下他们赚钱得格外收益之劳提供者也打算像风的全职员工一样,得到过去在信用社可以享有的权。

当年二月左右,Uber和Lyft被胡下司机诉讼要求获取正式职工对(之后演变为驾驶者集体诉讼)。

上个月中后期,加州别样1099划算合作社的参与者开始跟进,物品递送代打服务公司Postmates,
Instacart, 和
Caviar
的劳务提供者(负责采办以及送物的口)起诉要求拥有全职员工的惠及,家政清洁公司Homejoy以及Handy(这有限下庄以具体操作上起微妙区别)的清新维护人员也提出类似要求。

这些诉讼被包了他们的成的的运行模式显得岌岌可危,而无结果什么,个人服务提供者的诉求也是店要对的题材。

Uber就辩称自己仅是个供软件服务的科技公司,但这法官当,在此局的大多数利润还来于司机运载乘客所接受的用的动静下,他们这么丢开关系是很难说得通的。

直白以来深受视为新创建代表的商业模式,似乎成了麻烦求解的悖论。

说到底与任何

本文标题是《…你们的利及她俩之窘迫》,这里的你们和她们实际上可以是不折不扣平台及与的管一在。

消费者而言,只用方便地下个单纯就可获得飞速廉价的劳动,但骨子里有店家跟个人服务提供者的缕缕博弈,而且工作恰好愈演愈烈。

1099经济企业而言,看起是独轻量又能够管现金流的商业模式,但惟独受视为模式一缠的凡多重的劳动力提供者,他们无获过去有着的造福。

本着打算挣点外快的口而言,这种活变通的阳台好是惠及,但在登记登记的时,未必想到平台的提供者如何计划提出的方案,接下去还有哪些的窘迫。

丢开这通理性地扣押的语,这是只曾经在实践中被验证非常实惠的商业模式,眼下诉讼一旦会针对模式本身造成改变的话,比如以其后类似企业要为有服务提供者像全职雇员一样提供医疗保险和装置维护费用,将会晤指向投资人信心造成大打击。如果没的话,我们于可预见的前程会晤视更多之这种平台+自由劳工组合出现在一一传统领域。

注:Independent
Contractor这个词在本文中可能坐不同之名出现了,如果发生解困难的言语在这致歉。

注2: 因为前面无异首都为Uber为主题(《Uber&Lyft》)
所以这次就将她们自标题里去丢了。

[注:本文于4月4日经公众号宣布(链接为原文)。
目前在向这里搬的是病故的文章。微信用户可以关心taipoint的公众号,非微信用户可关注推特@taipointfun,或者TNW
Index上的档案(在逐渐树立中)]

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